ГлавнаяРаботаБизнесНасколько ваша бизнес идея хороша?

Насколько ваша бизнес идея хороша?

Насколько ваша бизнес идея хороша?

Бизнес идея должна быть не только интересной и привлекательной, но и рабочей. Приносит прибыль лишь востребованный товар или услуга. Как понять, насколько прибыльной станет ваша задумка? В статье рассмотрены технологии, которые позволяют протестировать вашу задумку.

В достижении успеха в сфере индивидуального предпринимательства следует не просто иметь идею, но и разрабатывать стратегию ее реализации, прогнозировать возможные развития событий, заранее быть готовыми к проблемам и трудностям, а также иметь первоначальное представление о том, насколько ваша бизнес идея востребована на рынке.

Существует множество способов проверки своей задумки. Для чего это нужно? Чтобы не вкладывать собственные деньги в то, что может не принести прибыли. Лучше изначально понимать, насколько задумка хороша, чтобы усовершенствовать ее или полностью заменить.

Рассмотрим методики, способные протестировать ваш бизнес проект:

  • Lean-методика была предложена автором Эриком Райсом, который главный упор делал на изготовлении и продвижении продукта. Перед тем как запустить свой товар или услугу, следует протестировать ее жизнеспособность. Он предложил создать несколько несвязанных между собой одностраничников, на которых будет коротко дано описание основного товара, разная цена и кнопочка «Купить». По тому, как часто люди заходят на подобные страницы, как часто кликают кнопку «Купить», можно составить статистику, которая покажет, насколько сам продукт востребован и по какой ценовой политике его готовы приобретать.
  • Техника Уолта Диснея, которая называется Imagineering (представление). Технология состоит из трех этапов:
    1. Мечтатель. На данном этапе человек начинает с того, что позволяет своему воображению во всевозможных красках обрисовать свою идею. Здесь нет ни цензуры, ни «реально-не реально», ни «можно-нельзя». Этот этап принимает все, что только выдумает человек.
    2. Реалист. На данном этапе предприниматель начинает делать более реалистичными свои задумки. Что из того, что придумал мечтатель, можно реализовать, а что можно обязательно внедрить? На данном этапе задача реалиста — делать мечты приземленными и реальными.
    3. Критик. На третьем этапе человек начинает критиковать собственные бизнес идеи в реалистичном варианте с позиции постороннего наблюдателя, который очень критично и реалистично смотрит на мир. Все, что ему не нравится, следует отправить обратно на доработку реалисту. Пока критик не будет полностью доволен, работа не будет принята.
  • Первая миля направлена на постепенный переход от мыслительной деятельности к непосредственному тестированию продукции на рынке. Все начинается с изучения востребованности товара на рынке, а также конкурентности. С какими трудностями можно столкнуться? Что изменится в мире, если продвинуть вашу идею? Что вы собираетесь делать, если один из важных людей для компании уйдет? После чего происходит оценка продукции и предположительное количество людей, которым он нужен. Затем следует продвижение товара часто через звонки и сбор отзывов от клиентов: чем продукция хороша и что в ней следует изменить?
  • Технология «10 секунд» нравится специалистам интернет-журнала о бизнесе rdengi.com. Она заключается в том, что вы откровенно и трезво отвечаете на вопрос: «То, что вы желаете предложить своим клиентам, является для них Кислородом, Аспирином или Драгоценностью?».
    1. Кислород – это то, без чего не может прожить практически ни один человек. Все нуждаются в еде, одежде, медицинской помощи. Ваш продукт входит в категорию товаров или услуг, без которых человек просто не сможет прожить, поскольку нуждается в удовлетворении своих потребностей?
    2. Аспирин – это продукт, который облегчает жизнь каждого человека, который им пользуется. Клиент может не приобретать ваш товар, но в таком случае его жизнь будет более тяжелой, невыносимой и сложной, нежели с использованием вашей продукции.
    3. Драгоценность – это то, что дает человеку комфорт, славу, престиж, расположение других людей. Можно без данного продукта обойтись, но он делает индивида привлекательнее, лучше, интереснее в глазах окружающих.

Ваш товар должен соответствовать хотя бы одному из пунктов. В идеале – ваша продукция должна вмещать в себя все 3 пункта.

Метод Томаса Эдисона заключается в трех этапах

  1. Придумывайте как можно больше бизнес идей: как еще можно использовать ваш товар или услугу? У вас есть кирпич, к примеру. Придумайте не менее 40 вариантов его использования.
  2. Экспериментируйте со своей продукцией. Все полученные неудачи и ошибки, как и успехи и достижения записывайте, чтобы знать о том, что вы уже попробовали.
  3. Совершенствуйте свой товар. Несмотря на то, что он поначалу может оказаться бесполезным, вы должны работать над его преображением и совершенствованием до тех пор, пока он сам не заработает, то есть не станет нужным, востребованным и не принесет вам прибыль.
Популярные публикации